ESTRUCTURA DEL PROYECTO

 

 

1.-Portada o caratula (primer parcial)

2.- Índice (primer parcial)

3.-Resumen ejecutivo (3er Parcial)

2.-Introducción (primer parcial)

3.-Marco contextual (historia de la empresa,giro,explicar el proceso, departamento ó area que vas analizar como esta conformada, que se hace ahí, numero de personas que la integran etc…) primer parcial

4.-Identificación y planteamiento del problema (primer parcial).Debes de explicar o describir cual es la problemática que se esta presentando, menciona personas, materiales, formas de trabajo, ubicaciones etc..

Herramientas utilizadas para el análisis:
Diagramas de Pareto
Histogramas
Grafica de Tendencia
Diagrama de flujo

5.-Objetivo u objetivos (segundo parcial)

6.-Justificación (segundo parcial)

7.-Alcance del proyecto (segundo parcial)

8.-Hipotesis (segundo parcial)

9.-Marco teórico (segundo parcial)

10.-Analisis del problema (segundo parcial)
Análisis de las posibles causas, deberás emplear algunas o alguna herramienta

Diagrama de causa-efecto
Diagrama de estratificación
Diagrama de dispersión
Hoja de verificación

11.-Propuesta de mejora y de ser posible implementación (tercer parcial)

Utilizar herramienta de diagrama de flujo o Gantt para indicar el plan de actividades a realizar para la implementación

Además deberás indicar de los temas vistos en clase cual o cuales aplicarías para dar tu solución o propuesta de mejora.
 

12.-Evaluación y control de la solución (tercer parcial)
Herramientas: Diagrama de Pareto
Histograma
Grafica de tendencias

13.-Aprendizajes obtenidos(tercer parcial)

14.-Bibliografía(tercer parcial)

15.-Anexos (tercer parcial)

FECHAS IMPORTANTES

 

 

EXAMENES PARCIALES

 

1er Parcial : Miércoles 9 de Abril

Fecha de revisión calificación 21 de Abril

 

2do Parcial: Lunes 19 de Mayo

Fecha de revisión calificación 21 de Mayo

 

3er Parcial: Lunes 30 de Junio

Fecha de revisión : 2 de Julio

 

 

AVANCES DE PROYECTO

 

 

1er Parcial: 2 de Abril

 

2do Parcial:14 de Mayo

 

3er Parcial: 25 de Junio

 

 

1.-Los avances del proyecto deberán ser elaborados a computadora y enviados al correo de la profesora

2.-Para el tercer parcial deberá de entregarse el trabajo escrito terminado con todos los puntos solicitados y así mismo deberán de preparar su presentación en PowerPoint para exponer en clase ambos enviarlos al correo de la profesora.



FORMA DE EVALUAR CADA PARCIAL

 

 

Examen escrito ----------------40%

 

Escala----------------------------60%

 

La escala está integrada por los siguientes puntos, los cuales en conjunto sumarán el 60%

 

30% Avance de Proyecto

10% casos de estudio o dinámicas en clase

20% Tarea (exposiciones, lecturas, investigaciones, visitas a empresas)



TEMARIO DEL CURSO:

Objetivo general del curso: Diseña, implantar y mejorar  métodos de trabajo aplicando diferentes sistemas.

Unidad 1:Manufactura de Clase Mundial

Objetivo de la unidad: Entender los procesos y herramientas industriales que intervienen en la producción

Poka Yoke
SMED
Kan Ban
Andon
Kaizen
Reingeniería
Ingeniería concurrente

Unidad 2: JIT (Just in time)
Objetivo de la unidad: disminuir los costos de almacenaje, productos caducos

-Filosofía
-Principios
-Sistema de producción Toyota
-Manufactura sincronizada

Unidad 3: Herramientas selectas de manufactura
Objetivo de la unidad: Mejorar la calidad en los productos

-QFD
-Benchmarkin
-Confiabilidad
-AMEF

Unidad 4: Planeación de la calidad

Objetivos de la unidad:
Aprender proceso de toma de decisiones para planear la calidad de una empres
Identificar la importancia de la planeación estratégica como requisito para un negocio exitoso.
Realizar un análisis estratégico de una empresa.

-Tipos de planeación
-Planeación estratégica
-Plan por liderazgo.

Introducción al curso de Tópico selectos de Manufactura

 

 

La exigencia del mercado de hoy en día de formar ingenieros industriales que cuenten con los conocimientos, habilidad y aptitudes que lo ayuden a incorporarse al campo laboral, es mayor debido a que con el ya conocido fenómeno de la globalización, las fronteras se han abierto y con ello la llegada de empresas no solo nacionales si no trasnacionales que vienen a nuestro país en busca de personas comprometidas, responsables, innovadoras, conocedoras de su área de especialidad capaces de ayudar a las empresas a cumplir sus objetivos y sobrepasarlos buscando siempre la mejora continua de sus procesos y la rentabilidad de estas; es por ello que el UES Lerma estratégicamente tiene sus instalaciones en uno de los parques más importantes de Toluca como es el de Doña Rosa donde empresas trasnacionales como Johson, Hitachi, Genoma Lab. Dicha ubicación del UES permite al alumno despertar su interés  por incoporarse en cualquiera de las empresas que están a su alrededor o en otro parques aledaños como es el Toluca 2000, Parque Lerma, Parque el Cerrillo. El UES Lerma ante esta demanda de ingenieros ha abierto dicho carrera y busca darle al egresado los conocimientos y herramientas necesarias para identificar los problemas existentes, analizarlos y proponer soluciones que sean factibles.

 

Dentro de las diferentes asignaturas impartidas a lo largo de tu formación como Ingeniero Industrial se encuentra la materia de Topico de Manufactura en la cual desarrollará de forma general los conocimientos y habilidades que te permitirán contribuir en la mejora de la empresa, sus procesos etc, todo ello enfocado a satisfacer las necesidades de su cliente no sacrificando personal, materia prima de baja calidad si no identificando las áreas de oportunidad en las cuales el Ingeniero Industrial se enfocará, por tal motivo este curso será 50% teórico y 50% practico ya que el objetivo a cumplir primordial es que el Ingeniera aprenderá haciendo, en esta formación te acompañaré como una facilitadora de tu aprendizaje y crearé estrategias de aprendizaje que te faciliten el reafirmar e implementar tus conocimientos, suerte